Flexible Arbeitsmodelle, die ihren Mitarbeitenden viel Freiraum bei der Wahl von Arbeitszeit und ‑ort gewähren, führen nicht immer nur zu positiven Ergebnissen im Hinblick auf die Mitarbeiterzufriedenheit. In diesem Vortrag werden daher die komplexen Auswirkungen flexibler versus unflexibler Arbeitsmodelle auf die Mitarbeiterzufriedenheit beleuchtet. Basierend auf einer aktuellen Studie wird die Rolle von HR-Praktiken als entscheidende Ressource zur Kompensation der Nachteile flexibler und unflexibler Arbeitsmodelle beleuchtet. Anhand von Daten von der Arbeitgeber-Bewertungsplattform Kununu kann aufgezeigt werden, wie sich diese Perspektive bestätigt und welche Schlussfolgerungen sich daraus für Unternehmen ergeben.
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