„New Work und New Care gehören untrennbar zusammen und führen zu Next Work. Zur zentralen Frage wird, wie, was und wofür wir in Zukunft arbeiten. Wie werden Unternehmen resilienter und nachhaltiger? Wie sichern sie ihren Fachkräftebedarf? Und wie entwickeln sie sich zu Skill-basierten Organisationen? Die laufende Transformation ist mehr als eine rein technologische Frage. Sie ist eine Chance auf die weitere Humanisierung der Arbeitswelt.“
In seinem Vortrag zeichnete Dr. Daniel Dettling anschaulich ein Bild der Zukunft, in der Unternehmen die Rolle einer Caring Company übernehmen. Als Teil einer Resilienzökonomie kümmern sie sich um die Lebensbedürfnisse von Mitarbeitern und deren Angehörigen. Aus Tätigkeiten und Jobs, die unseren emotionalen, sozialen und geistigen Ansprüchen und Erwartungen entsprechen entstehen neue Berufsbilder. Damit verändern sich die Anforderungen an die Mitarbeiterführung – gelebtes Vertrauen wird entscheidend – und die Räume, in denen gearbeitet wird. Hier sieht der Zukunftsforscher aktuell vier und künftig fünf Arbeitsbereiche, die bei der Planung berücksichtigt werden müssen:
WORK SPACE – Bereiche für konzentriertes Arbeiten
FLEX SPACE – Bereiche zur flexiblen Nutzung
NET WORK – Bereiche für Networking im Team und über dieses hinaus
MIND WORK – Bereiche zur Entspannung und Erholung
+ META WORK – Arbeitsbereiche im Metaverse
Details zu den einzelnen Aspekten und weitere Aspekte zum Wandel der Arbeitskultur sind Gegenstand der Kolumne von Dr. Daniel Dettling im IBA Forum Newsroom.
Foto: © Laurence Chaperon
