Zusammenarbeit findet heute in einem dynamischen Prozess statt, bei dem sich physische, digitale und hybride Arbeitsformen abwechseln. Um die Beziehung zwischen Menschen, Organisation und Raum in diesem Kontext zu gestalten, braucht es durchdachte Antworten und die aktive Einbindung aller Beteiligten. Dabei müssen sowohl Sinn und Nutzen für alle klar erkennbar sein als auch Blockaden und Widerstände ernst genommen werden. Ein frühzeitiges Bündnis zwischen Büroplanern und Personalverantwortlichen ist entscheidend.
Workplace-Strategen sind in der Lage, die Bedürfnisse zukünftiger Nutzer:innen in sich verändernden Arbeitsumfeldern besser und früher als HR-Verantwortliche zu erkennen. Dadurch können sie den Wandel bereits vor der Einführung neuer Arbeitswelten aktiv begleiten, Mitarbeitende in den Prozess einbeziehen und sie auf neue Arbeitsanforderungen und ‑umfelder vorbereiten.
combine-Geschäftsführer Matthias Pietzcker diskutiert mit Prof. Dr. Nicolas Bogs von der Fresenius Hochschule, Axel Schörner, Head of Corporate Real Estate Management der Serviceplan Group, und Manuel Stabenow, Head of Change bei combine, wie Veränderungen begleitet werden und HR-Verantwortliche schon früh in deren Gestaltungsprozess einbezogen werden. Als Paradebeispiele dienen unter anderem die Change-Projekte für das Hause of Communications der Serviceplan Group und die neue Unternehmenszentrale der Haspa.
Foto: © Laura Thiesburmmel (combine Consulting)
