Arbeitgeberattraktivität und Arbeitskultur sind eng verbunden und essenziell für ein motivierendes Arbeitsumfeld. Eine attraktive Arbeitgebermarke kombiniert deshalb externe Imagepflege mit einer positiven internen Arbeitskultur. Eine synchronisierte Förderung von Arbeitgeberattraktivität und das Erkennen und Entwickeln der Arbeitskultur stärkt die Arbeitgebermarke, verbessert die Mitarbeiterzufriedenheit und ‑produktivität, zieht Talente an und fördert den langfristigen Unternehmenserfolg. Aber was bedeutet das in der Praxis?
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